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Gestão
A reta final do ano é um desafio real para distribuidoras. Com a demanda aumentando, o volume de pedidos cresce, o estoque gira mais rápido e o tempo para tomar decisões diminui. Nesse cenário, muitas empresas ainda operam com sistemas desconectados, processos manuais e improvisos. O resultado? Prejuízos invisíveis que corroem a margem de lucro....
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Quando o assunto é gestão empresarial, muitas distribuidoras já passaram por isso: investiram em um sistema ERP genérico, enfrentaram dificuldades na implantação, não conseguiram adaptar às particularidades do negócio e, no fim, acabaram abandonando a solução. Isso acontece porque ERP não é tudo igual. E se o sistema não entende as dores reais do seu...
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A margem de lucro da distribuidora é um dos indicadores mais importantes para a saúde financeira do negócio. Porém, muitas vezes, ela é impactada por fatores invisíveis na rotina — e o retrabalho é um dos principais vilões. Pedidos refeitos, estoques corrigidos manualmente, documentos retrabalhados e erros operacionais consomem tempo, aumentam custos e corroem a...
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Escolher um sistema de gestão (ERP) é uma das decisões mais importantes que uma distribuidora de pequeno porte pode tomar. Um bom ERP ajuda a organizar processos, integrar setores, evitar retrabalho e apoiar o crescimento. Mas como saber qual é o ERP ideal para distribuidoras de pequeno porte? Neste artigo, vamos te mostrar o que...
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Gerenciar uma distribuidora em cidade pequena pode parecer mais simples do que em grandes centros, mas a realidade é que os desafios operacionais são muitos e, muitas vezes, bastante específicos. A boa notícia é que, com organização, tecnologia e processos bem definidos, é possível superar esses desafios e fazer sua distribuidora em cidade pequena crescer...
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O setor de distribuição está em constante transformação, e o avanço da tecnologia – com destaque no e-commerce para distribuidoras – tem desempenhado um papel fundamental nesse processo. E se torna indispensável que as distribuidoras modernizem seus processos e invistam em soluções que ofereçam agilidade, eficiência e integração. Uma dessas soluções é a combinação poderosa...
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O furo de estoque é um problema recorrente e subestimado em muitas distribuidoras. Embora possa parecer um detalhe menor, suas consequências podem ser amplamente prejudiciais para o negócio. Ignorar ou subestimar a ocorrência de furos de estoque pode resultar em uma série de problemas, como perda de vendas, insatisfação dos clientes, interrupções na cadeia de...
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Segmentar clientes é uma prática essencial para qualquer distribuidora que busca maximizar seus resultados e aprimorar sua eficiência operacional. Uma das estratégias mais poderosas para essa segmentação é a análise da Curva ABC, uma técnica que classifica os produtos e/ou clientes com base na demanda e no faturamento. Neste artigo, vamos explorar como segmentar clientes...
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A tecnologia desempenha um papel fundamental no sucesso de qualquer empresa, inclusive das distribuidoras. Ignorar a tecnologia e suas inovações pode ser um erro grave que pode comprometer a eficiência operacional, a competitividade e até mesmo a sobrevivência do negócio. Neste artigo, vamos explorar cinco erros que as distribuidoras não podem cometer ao negligenciar a...
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Uma gestão inteligente de estoque eficiente é fundamental para o sucesso de qualquer distribuidora. Um estoque bem gerenciado pode resultar em custos reduzidos, maximização de lucros e satisfação do cliente. No entanto, muitas empresas enfrentam desafios ao tentar equilibrar a manutenção de níveis adequados de estoque com a minimização de despesas. Neste artigo, exploraremos como...
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